寄石材样品大货到澳大利亚快递水头石井取件

寄石材样品大货到澳大利亚快递水头石井取件，特征：追求高性价比，国有水头石井管桥国际快递的海外影响力

相较于非标类商品前期依靠低价占取市场优势，后期向水头石井管桥国际快递化运营发展，消费者对于标类商品的水头石井管桥国际快递认知度较大，他们对于中国水头石井管桥国际快递的认识也大多集中在几个**水头石井管桥国际快递商，因此商家的可操作性大多体现在服务和运营上。

“你一定想象不到小米、华为、联想等国产水头石井管桥国际快递在海外有多大的影响力。”手机数码卖家杨明辉说。他在速卖通销售手机才一年半，店铺已经稳定在类目**的位置，月订单量有5000件左右。让其感受蕞深的一点就是，海外消费者在选购手机数码类产品上，对水头石井管桥国际快递的要求并不那么高，只要求功能和性价比高。与国内的主流消费者都会选择苹果、三星等水头石井管桥国际快递机型不同，国外消费者对小米、华为手机的品质也十分认可。他分享了一个故事，曾经有位顾客把华为Mate7和三星Note4做对比，就觉得华为的手机更适合他。

另一方面，随着国内电子数码类水头石井管桥国际快递在国外的**度越来越高，且在当地也有配套的售后服务点，这对刺激消费者选购商品也有很大的帮助。2012年店铺上线弟一年的月销售额就达到了10万美金。真正的发展是在2013年，12月平台大促期间，当天的销售额就有20万美金。且海外市场的利润相对国内来说还会高一些，以小米产品为例毛利在8%~10%，这就是市场空白带来的效益。

在店铺的运营策略上，标类商品以建立自身渠道水头石井管桥国际快递的运营策略为主，做好用户体验和维护。比如对产品功能的详细介绍、售前咨询、发货包装等。对于商家而言，在手机货品的水头石井管桥国际快递和产品选择上大多相似，因此其做法只能是针对不同市场进行产品差异性投放。比如，在某一地区主推一款产品，其他产品为辅助销售。杨明辉介绍说：“小米手机在西班牙市场很火，就会主推小米的，在俄罗斯或是其他地方就会推华为或是联想。当然还要配合水头石井管桥国际快递在当地的推广和宣传力度。”

TIPS:标类商品特征

标类商品在海外市场的具体店铺运营策略与国内市场相似，只是相较于国内消费者在水头石井管桥国际快递选择上的高度集中性，海外市场广阔的市场覆盖率，放大了人群的个性化需求，这就使得原本在国内用户人群相对较少的中高端水头石井管桥国际快递在国外有了巨大的市场潜力。另一方面，当国内水头石井管桥国际快递销售到国外，打的也是一个市场信息不对称“外来和尚好念经”的策略。

跨过这道槛

在与商家的沟通中发现，海外市场的优势十分明显：市场广阔、需求量大；国外用户乐于分享的精神，也使得商家在社交网络传播上有一定的便利。但同样，要征服海外市场也有一定的门槛，不然为何这块市场直到现在才受到关注。

在具体的问题上，语言的沟通障碍，以及沟通工具的不够完善是蕞明显的。据介绍，商家在和消费者沟通的时候，大多使用skype等即时聊天工具，或者是邮件。但假如碰到一个非英语类国家发客户，沟通上还是会存在一些问题。而速卖通等平台会给商家提供一些简单的翻译工具，但具体到货品描述等，还是需要商家能够配备几个精通小语种的人员，如阿拉伯语、西班牙语等。多数卖家的做法是招聘在国内求学的留学生。有男装卖家就遇到过一个这样的案例，客户挑选的款库存上出现了问题，想让他换另外一件类似的服装，但那位消费者是中东人，英语也不是很精通，客户就与其沟通了很长时间才确定。

除了语言外，另一大难题就是物流了。在国内发货，卖家大多选择中国邮政发出，有些包裹达到较远的国家需要1-2个月时间。而由于消费者的订单有时并不集中，单个件的发货成本很高，而且为了给消费者更好的体验，大多平台统一使用包邮政策，这使得商家的物流成本非常高。除了到达时间外，另一个由运输造成的难题是，货品无法退回。比如，消费者购买了某一客单价并不是很高的产品(如服装或是饰品)后，由于尺寸不合适或是款式不满意需要退款，让消费者再次寄回商品成本太高，一般商家会选择再补寄一件商品，或是直接退款，这对于商家来说就是另一项支出。

为解决这一问题，也有商家采取在海外建立分仓的办法。比如在俄罗斯、巴西等发货量较高的地方建立一个分仓，由当地的人员负责管理和发货。当商家的发货量达到一定基数后，是一个比较可行的办法。而且作为创业型团队在分仓的设置和管理上可以不那么严谨，某商家的做法，就是将其俄罗斯仓的管理交由公司在国内招的一位俄罗斯员工的家人负责。

除此芝外，出口零售对商家资金链也是一大考验。水头石井管桥国际快递的交易周期较长，资金回笼较慢，这就需要商家有一定的资金周转能力。

显然，水头石井管桥国际快递出口零售市场在不断增长，对于有能力的商家而言，涉足出口零售未尝不是一种拓展自身规模的方式。且随着电商**化的到来，商家的眼光与市场也将不仅局限于眼前的一亩三分地。